Игровое моделирование в оценке персонала для компании «Газпромнефть-Терминал»
«Игровое моделирование в оценке персонала» — оценка персонала при помощи проведения специальных бизнес-игры для компании «Газпромнефть-Терминал»
Повторим проект для вас!
Оставьте заявку
Клиент:
АО «Газпромнефть-Терминал», крупнейшая российская вертикально-интегрированная нефтяная компания, дочернее предприятие «Газпром нефти», занимается перевалкой и хранением нефтепродуктов. https://www.gazprom-neft.ru/
Задача:
Провести оценку руководителей компании «Газпромнефть — Терминал» в интерактивном формате.
Решение:
Проект «Boss-оценка» , руководитель проекта Ольга Шаталова.
Человеку свойственно преувеличивать (приукрашивать) свои способности. Реальное поведение проявляется только в деятельности. Наблюдая за человеком в специально созданных ситуациях деловой активности, можно быстро и точно произвести оценку личностных и профессиональных качеств. Игровое моделирование позволяет одновременно оценить несколько человек, что делает процедуру оценки быстрой.
Процесс представляет собой специально смоделированные под компетенции игры, в которых выявляются компетенции. Процесс ведут два тренера, оценку проводят 4 оценщика. По окончании компания получает подробный отчет по группе в целом и по отдельным участникам. Измеряются все заявленные компетенции даются рекомендации по развитию сильных сторон. Игровой соревновательный формат позволяет провести оценку очень экологично.
Оценка группы:
9/10
Видео
Фото
