Уральская школа тренинга
Тренинги, семинары, мастер-классы
Постренинговое сопровождение
Программы для руководителей
тел. (343) 253 21 01
E-mail: school@uraltrening.ru
www.uraltrening. ru


 
 

Обучение руководителей


Отправить заявку на участие   Отзывы участников

Эффективный руководитель
 

ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: нанотехнологии в управлении 

Вам необходим данный курс, если…

  • Вы хотите уйти от неэффективной суеты и «рутины» без потери контроля над ситуацией;
  • Вам безумно не хватает времени, из-за того, что Вас все время отрывают от дел Ваши подчиненные;
  • Вам регулярно приходится бороться с саботажем со стороны сотрудников – они не хотят делать те задачи, которые Вы им ставите (или имитируют бурную деятельность без особого результата);
  • Вы не очень хорошо понимаете, чем реально занимаются Ваши сотрудники каждый день
  • Дисциплина Ваших сотрудников далека от идеала

Цель курса: развитие существующих  и наработка новых  управленческих навыков.

Курс будет полезен: для руководителей высшего и среднего звена.

Преимущество курса: это исключительно практический курс, основанный на реальных примерах, проверенных технологиях и разборе конкретных ситуаций. Упор делается на практику, что позволяет за короткий срок понять слабые места и повысить эффективность свою и сотрудников.

Результат для участников:

- понимание принципов эффективного управления персоналом
- развитие основных управленческих навыков – постановка задач, мотивация, контроль  и делегирование
- умение подбирать разные инструменты воздействия – жесткие, поддерживающие и развивающие
- противостоять отговоркам и манипуляциям подчиненных
- развитие личностных  качеств, необходимых лидеру команды.

Тренинг меняет установку — от «Все исполнять самому» к «Достигать успеха руками других».

Регламент обучения: суббота, воскресенье  с 10.00-18.00, программа рассчитана на 4 модуля по два дня.
По окончании тренинга выдается сертификат установленного образца.

В программе тренинга:

1. Модуль "ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ" 

  Дата проведения: 19-20 сентября 2015 г.

- Целеполагание
- Управление рабочей нагрузкой руководителя
- Типичные поглотители времени
- Делегирование задач подчиненным. Принципы и типичные ошибки

2. Модуль "ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"

  Дата проведения: 10-11 октября 2015 г.

- Причины неэффективных управленческих решений. Типичные ошибки
- Трансформация проблемы в задачу. Декомпозиция
- Определение критериев принятия решений.
- Креативные подходы к принятию решений. «Воронка» идей
- Прогнозирование последствий принимаемых решений.
- Сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.
- Виды контроля при реализации решений
- Технология принятия решения в команде. Типичные ошибки. Роль и функция ведущего
- Умение убеждать и влиять  на окружающих. Приемы влияния 

3. Модуль "МОТИВАЦИЯ И ВЛИЯНИЕ НА ПОДЧИНЕННЫХ"

  Дата проведения14-15 ноября 2015 г.

- Формула эффективного управления. Почему сотрудники не выполняют поставленных задач?
- Психологические правила управления мотивацией.
- Бунт, саботаж, имитация и другие виды поведения подчиненных.
- Законы управления поведением. Как заставить других делать то, что вам нужно.
- Роль обратной связи в системе мотивации

4. Модуль  "ЭФФЕКТИВНЫЕ ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ"

  Дата проведения: 12-13 декабря 2015 г.

- Разные подходы к проведению переговоров. Гарвардский стиль. Жесткие переговоры.
- Как вести переговоры в условиях "силового" давления?
- Этапы переговорного процесса. Предмет. Цели. Результат
- Контроль над переговорами. Методы перехвата и удержания инициативы на каждом этапе переговоров
- Противостояние манипуляциям в процессе переговоров?
- Уверенное поведение — его отличие от агрессивного, оправдывающегося и манипулятивного поведения

 

Ведущие программы:

Катаева Ольга Николаевна – бизнес-тренер, консультант. Специализация: оперативный и стратегический менеджмент, коммерческие переговоры, эмоциональное лидерство. Опыт управленческой работы — более 15 лет, опыт ведения собственного бизнеса – 5 лет, опыт проведения тренингов 10 лет (проведено более 1 000 тренингов и консалтинговых проектов). В настоящее время учредитель и генеральный директор Уральской Школы Тренинга.

Жилякова Яна Георгиевна  — бизнес-тренер, консультант. Специализация: управление продажами, сервис менеджмент, деловое общения, личная эффективность. Опыт работы в реальном бизнесе более 10 лет, опыт проведения тренингов 5 лет.

Формы работы на курсе: разбор практических ситуаций, дискуссии, видеоанализ, информационные блоки.  Каждый блок содержит  ролевые и деловые игры, работу с  кейсами, мделирование ситуаций, просмотр фрагментов из видеофильмов. 

Начало обучения14 марта 2015 г. Начать обучение можно с любой сессии. Набор в группу заканчивается за неделю до начала занятий
 

Место проведения занятий: г.Екатеринбург, ул. Хохрякова, 74 БЦ Кристалл, оф.1102
 

Стоимость обучения: 52 000 р. — полный курс

Все участники обеспечиваются методическими материалами. Стоимость одного модуля (2 дня) составит – 15 000 р., НДС нет.

ВНИМАНИЕ! Тренинг возможен в корпоративном варианте

На Ваши вопросы ответят по тел.: (343) 253-21-01, 228-02-64

мифы и легенды управления, эффективный руководитель


 

Сайт создан в компании Сайтсофт
Создание сайта

Яндекс.Метрика Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге! Портал Урал-Бизнес-Образование: 
тренинги, семинары,
обучение ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов Бизнес Образование России