Уральская школа тренинга
Тренинги, семинары, мастер-классы
Постренинговое сопровождение
Программы для руководителей
тел. (343) 253 21 01
E-mail: school@uraltrening.ru
www.uraltrening. ru


 
 

Курс Эффективный руководитель


Программа и даты проведения 

Курс-практикум  "ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ"

12-13 марта 2016. Модуль "Личная эффективность" Жилякова Я.Г.

Мотошин Тимур Юрьевич, ООО «Импульс», коммерческий директор, г. Нижневартовск

На тренинг я пришел попробовать инструменты управления на «безопасной территории». Научиться и начать их применять.
Мои ожидания оправдались. Получил возможность применения делегирования на практике.
На выбор тренинга Уральской Школы Тренинга повлияли следующие факторы: территориальная и финансовая доступность, отзывы участников.
Предлагаю со стороны тренера увеличить немного требования к регламенту. Это не командообразование, на мой взгляд. Приходится ждать людей, понимая, что без них возможно ты чего-то не получишь – каждый участник вносит свой вклад в любого из участников.


Ивашин Антон Алексеевич, ООО «Импульс», директор

На тренинге хотел научиться управлять отдельными людьми и «стадом». Мои ожидания оправдались на 80%, т.к. пока не уверен смогу ли применить все правильно на практике.
Сомнений перед выбором тренинга не было.
Понравилась применение видеосъемки на тренинге, т.к. было интересно увидеть себя со стороны и понять свои слабые стороны.


Жданова Алена Васильевна, ООО «НадаАрте», директор

На тренинге изначально я хотела посмотреть на себя со стороны, выявить ошибки, определить шаги развития. Все это оправдалось на все 100%. Увидела свои слабые стороны, поняла в каком направлении двигаться дальше. Выбор тренинга УрШТ был осознанный. Огромное спасибо!


Засыпкина Светлана Владимировна, ООО «БиокоДекс», региональный директор по продажам

Я пришла с запросом разобраться в вопросах делегирования, разгрузки рабочего дня и недели, понять, как можно увеличить свою эффективность как руководителя. По итогу я поняла, почему не все задачи делегирования выполняются на 100% и научилась ставить задачи подчиненным. Ранее я уже обучалась в УрШТ, что несомненно повлияло на выбор места обучения.


Елохина Ольга Владимировна, ООО «АН Находка», заместитель директора

Как все успевать? Как повысить свою эффективность и эффективность сотрудников? Такие вопросы стояли перед началом обучения. И так сложилось, что совпало время перемен в компании с необходимостью собственного роста. На тренинге ко мне пришло понимание тайм-менеджмента и четкого планирования. Эмоционально, радостно, конструктивно – спасибо за обучение!


Земскова Людмила Михайловна, УБРиР, тренинг-менеджер

Перед обучение была потребность понять формы работы с руководителями, узнать и применять на практике информацию об управленческих навыках. После тренинга, я поняла, как работать с возражением руководителем при обратной связи, какие формы практики наиболее интересны и полезны на тренинге для руководителей. Обучение было полезно для меня на 100%! Тренинг практический, логично построен, не перегружен информацией.

6-7 апреля 2013. Модуль "Мотивация и влияние на подчиненных" Катаева О.Н.

Содержательно. Доступно. Максимально практично! В работе буду использовать разные стили управления в зависимости от мотивационного типа сотрудника.

Черданцева Наталья Анатольевна
ООО «Клосс Сервисез Корпорейшн», бизнес-тренер

Очень полезный тренинг, проведенный в достаточно динамичной форме. Пересмотрю модель управленческого поведения в отношении некоторых сотрудников. Оперативное совещание проведу с учетом того, что в моем подчинении непосредственно 6 человек, а не весь коллектив.

Шувалова Ольга Николаевна
УКМБ ОАО "Уралтрансбанк", руководитель офиса

Мне все понравилось, жаль, что пропустила первый тренинг «Личная эффективность руководителя». Выявила для себя вектор развития. Поняла свои ошибки и недочеты в работе. После тренинга в первую очередь отделюсь от коллектива и буду спрашивать строже.

Югова Светлана Юрьевна
ООО "Покровские двери", директор

2-3 марта 2013. Модуль "Личная эффективность руководителя" Жилякова Я.Г.

Тренинг построен доступно, чередуя теоретический, практический материал и физминутки. Атмосфера доброжелательная. Благодаря тренингу научилась планированию, применяя разные инструменты, ставить задачи в формате «результат», уверенно говорить «нет», делегированию подчиненным некоторых задач. Получила возможность на практике потренироваться по вышеперечисленным позициям. Спасибо организаторам и тренеру.

Протасова Елена Анатольевна
ООО «ТК-РентаТралУрал», заместитель директора

Очень порадовали практикумы и другие материалы, доходчиво объясняли. В своей работе буду применять гибкое отношение к каждому из сотрудников  и дисциплинированность.

Манаков Иван Владимирович
Салон кухни «Любимая кухня», руководитель, дизайнер

Считаю полезным большое количество проводимых кейсов, информация изложена доступно. В процессе работы на тренинге выявила проблемы в своих навыках, знаниях, умениях. Научилась планировать, декомпозировать, делегировать.

Чехомова Екатерина Александровна
ООО ТД «Продсервис», и.о. директора

15-16 февраля 2013 г. Мебельная фабрика «Урал-Мебель», Личная эффективность руководителя 

На  тренинге научился планировать, систематизировать свою работу, конкретизировать задачи. С завтрашнего дня ежедневник буду заполнять с учетом  Ваших рекомендаций, полученных теоретических знаний и навыков. Тренинг полезен и нужен! Устраивает всё, хотелось бы учувствовать и в других мероприятиях

Токтеев Дмитрий Николаевич
мебельная фабрика «Урал-Мебель», инженер по ОТ

Тренинг оправдал все наши надежды и ожидания. Мы получили знаний даже больше, чем ожидали. Научились правильно планировать свой рабочий день, делегировать задачи, отделять важные дела от менее значимых, правильно, четко определять цели и задачи, работать в команде. Получила массу удовольствия и позитива! Тренер просто замечательный! 

Денисова Ольга Анатольевна
специалист по социальной и корпоративной работе с персоналом 

8-9 декабря 2012 г. Модуль "Мотивация и влияние на подчиненных" Катаева О.Н.

Тренинг очень полезен. С большим количеством практической информации. Получила навык работы с трудными сотрудниками и их мотивации.

Берсенева Екатерина Алексеевна
ООО УК «БАУ Кемикал», начальник отдела развития

Было интересно и познавательно. Благоприятная к работе обстановка. Научилась, как правильно мотивировать сотрудников к работе, как определить причины проблемы. Узнала о разных типах людей и как с ними работать.

Двойченко Александра Сергеевна
ЗАО «ФСХ Дагаз», зам. руководителя IT отдела

Все очень хорошо. Благодаря тренингу научился определять  мотивы подчиненных, разговаривать с нейтральным выражением лица и задавать сотрудникам «неудобные» вопросы. В свою работу буду вводить корректирующие беседы и поддерживающие похвалы. 

Копылов Олег Игоревич
ООО «Лидер», директор 

1-2 декабря 2012г. Модуль "Личная эффективность руководителя" Жилякова я.Г.

Прекрасный тренер. Доступно объясняет, поправляет, дает обратную связь. Есть возможность спросить совета по жизненной реальной и актуальной ситуации. Пересмотрю собственную систему планирования.

Берсенева Екатерина Алексеевна
ООО УК «БАУ  Кемикал», начальник отдела развития

Очень интересная тема, отличный тренер – все подробно и понятно объясняет.  Теперь буду больше времени уделять обучению сотрудников и стану распределять свое рабочее время по SMART.

Чехович Анна Юрьевна
ООО «Студия Н», руководитель проекта

14-15 апреля 2012 г. Модуль "Мотивация и влияние на подчиненных" Катаева О.Н.

Тренинг актуален, удалось взглянуть на понятные вещи с другой стороны, выстроить структуру полученных знаний. Научился правильно и грамотно мотивировать сотрудников и влиять на их поведение.

Андреев Михаил Валерьевич,
ООО Торговая компания "КРЕДОС", начальник отдела продаж

Отличный тренинг, на многое открыл глаза, получила ответы на все вопросы. Узнала "секреты" мотивации.

Непогодина Алёна Александровна,
ОАО "Газпромнефть-Урал", начальник МУЦ

Сочетание теории и практики, как всегда, идеальное. Полезный видео-анализ, упражнения, ролевые игры. Научилась искусству мотивирования. 

Любимова Инна Викторовна,
ОАО "Газпромнефть-Урал", начальник МУЦ

Всё было на самом высоком уровне! Получила знания в области мотивации персонала и самое главное мост к практическому применению теории.

Созонова Ксения Владиславовна,
УБРиР, начальник HR-отдела

Всё очень понравилось, огромное спасибо! Получил знания и навыки мотивации, а так же понимание, что ещё очень многому необходимо научиться.

Симаков Евгений Владимирович,
ОАО «Вымпелком», старший специалист по продажам
 

Фотоотчёт 

17-18 марта 2012 г. Курс "Эффективный руководитель: практика делегирования" Катаева О.Н.

Спасибо! Понравилась практическая ориентированность тренинга, в том числе видеоматериалы — их анализ, кейсы — их разбор. Научилась ставить задачи сотрудникам, делегировать. Поняла, почему сотрудники задают много вопросов. Увидела себя со стороны, как руководителя, получила обратную связь. 

Устюгова Анна Александровна,
ООО "Грин Вуд", директор

Тренинг информативный, побуждающий, результативный. Поняла как ставить задачи и цели перед собой и своими сотрудниками. Как добиться эффективной реакции сотрудника на поставленную перед ним задачу.

Проскурякова Елена Геннадьевна,
директор сети магазинов одежды, г Первоуральск

Тренинг насыщенный информационно, много практических упражнений, учтены взаимосвязи между управленческими функциями. Научилась делегированть задачи подчинённым, учитывая уровень их профессионализма и индивидуальных личностных особенностей. Ольга Николаевна — интересный человек и самый лучший тренер!

Любимова Инна Викторовна,
ОАО "Газпромнефть-Урал", начальник ООиРП

Тренинг помог переоценить свои знания и подход к постановке задач. А так же задуматься о своей работе. Получил навыки управления и постановки задач, делегированию, определению типа людей по "цвету".

Симаков Евгений Владимирович,
ОАО "Вымпелком", старший специалист по продажам

фотоотчёт

29-30 июля 2011 г. Модуль "Личная эффективность руководителя", Жилякова Я.Г.

Тренинг очень полезный, т.к. освещено делегирование со всех сторон. Научилась формировать цели. Поняла какие инструменты мотивации использовать, опеределять типы людей.

Финогенова Анастасия Анатольевна,
ОАО"Газпромнефть-Урал", Начальник сектора планирования инвестиций

Тренинг эффективен, т.к. были "проиграны" конкретные ситуации с разными людьми. Получила эффективные методы управления коллективом и делегирование полномочий для руководителей.

Крапивченко Елена Степановна,
ООО "Стройреставрация", зам.директора

Отличная организация тренинга! Буду ставить задачи в формате "результат", делегировать, управлять поведением.

Морозова Людмила Александровна,
ООО "Элит", зам. управляющего

На тренинге научилась постановке задач, целей, умению делегировать, распознавать типы людей и как с ними  сотрудничать.

Грудцинова Елена Юрьевна,
ООО "Холдинговая компания "Грани", зам. директора (по продажам)
 

Фотоотчёт

11-12 июня 2011 г.,  ЗАО "Урал-ТрансТелеком"

Очень понравилось большое количество практических заданий. Научился анализировать свои взаимодействия с сотрудниками в зависимости от их типологии. Нужен более индивидуальный подход к подчинённым.

Ковалёв Дмитрий Сергеевич,
ЗАО "УралТрансТелеком", генеральный директор

Понял свои ошибки. Научился прогнозировать результат в зависимости от способа постановки задачи. Пересмотрю своё отношение и способы общения с подчинёнными.

Грибков Андрей Викторович,
ЗАО "УралТрансТелеком", начальник юридического отдела

Благодаря Вам, мы лучше изучаем других. Удачи и процветания! Понял что надо быть самим собой и маленько подстраиваться под других, тогда всё получится! Поменяю отношения с коллегами.

Карагодин Эдуард Евгеньевич,
ЗАО "УралТрансТелеком", руководитель АТГ

Фотоотчёт

9-10 апреля 2011 г.

Тренинг построен в хорошей логике, прошёл динамично. Получила системные знания и умения. Выявила собственные зоны роста. Научилась определять основные мотивы и в соответствии с ними использовать ключевые аргументы. Узнала инструменты для создания нужного бизнес-поведения и научилась их использовать. Спасибо за новые вершины, которые будет удобно покорять!!!

Третьякова Евгения Сергеевна,
ООО "Автоленд Холдинг", руководитель отдела контроля качества.


Тренинг очень понравился. Отдельное спасибо Катаевой Ольге Николаевне, за интересный и познавательный тренинг. Получил новые знания, которые помогут мне в дальнейшей работе. Буду опираться на полученные на тренинге знания: делегирование и т.д. Поменяю стиль руководства и оптимизирую работу.

Сивизьянов Алексей Анатольевич,
ЗАО "Хороший Вкус", менеджер

Спасибо! Эмоциональный заряд на высоте. чувствую себя готовой улучшить текущую ситуацию с моими сотрудниками. Получила технологию постановки задач, мотивирование сотрудников.

Осипян Татьяна Алексеевна,
ООО "БМиКо", заместитель генерального директора по поставкам.

Всё понравилось, буду ещё посещать Ваши тренинги. Научилась ставить задачи, как "облегчить жизнь своим подчинённым", как вести себя в ситуации с опозданиями.Буду правильно ставить задачи и правильно узнавать мотивацию.

Акулова Татьяна Олеговна,
"Алмаз клуб", заведущая салоном.

Полезно, нужно, важно. Научилась делегировать полномочия грамотно, находить подход индивидуально в зависимости от ведущего мотива сотрудника.

Плехотько Елена Александровна,
НПФ "Промагрофонд", начальник доп.офиса

Фотоотчёт

12-13 марта 2011 г.

Тренинг "живой", с ролевыми играми, тренер заряжен хорошим настроением. Получил инструменты анализа, стимулирования и делегирования полномочий сотрудникам.

Совертков Дмитрий Александрович,
ООО "Автоаудиоцентр", руководитель финансового отдела

Тренинг информативный, с применениемпримеров и ролевых игр. Узнал и научился определять типологию личности. Узнал как правильно ставить (делегировать) задачи, при этом чтобы задачи были выполнены на 100% и так, как мне необходимо.

Першаков Илья Владимирович,
ООО "Автоаудиоцентр", менеджер отдела тюнинга

Приобрёл знания в области руководитель — подчиненный. Как грамотно поставить задачу перед подчиненными. Часть своих обязанностей возложу на подчиненных.

Шапа Сергей Александрович
ООО "Автоаудиоцентр", администратор установочной площадки

Было очень интересно, получил много ответов. Научился правильно ставить задачи. Узнал о себе то, чего раньше даже и не знал. Увидел и оценил свои ошибки в управлении и понял, как их исправить. Изменю подход в работе с персоналом.

Танский Вячеслав Анатольевич,
ООО "Автоаудиоцентр", начальник установочной площадки.

Четко выстроен план тренинга. Нет лишней информации, предоставлены основные азы управления. Все отлично. Понял как необходимо управлять людьми, понял саму суть, т.к. учеба связана с менеджментом. Получил практический опыт.

Пазетов Роман Леонидович,
ООО "Автоаудиоцентр", менеджер по продажам

Фотоотчет 

12-13 февраля 2011 г.

Я достиг тех целей, с которыми приходил на тренинг. В дальнейшем буду проводить анализ работы и распределение мотивации. Практика на высоте!!!

Прийменко Максим Александрович,
ООО "Арманд" журнал "Авиатерминал", директор.

Очень понравились ролевые игры, в них проявляется истинная  квалификация и компетенции. Выявила свои системные ошибки при постановке задач подчиненным и делегировании.

Жуканова Виолета Юрьевна,
ООО "Автоленд Юг", руководитель отдела продаж.

В целом тренинг понравился, живой, не скучный, со множеством игровых ситуаций.Непременно буду применять полученные навыки в области делегирования, мотивации и стимулирования персонала.

Аникин Сергей Владимирович,
Директор представительства ООО "Элтех" г. Екатеринбург.

Тренинг помог отключиться от "шаблонов" моего поведения при воздействии с окружающими. Осознала важность нематериального мотивирования. Увидела новые возможности, методики мотивирования сотрудников. Изменить манеру общения с сотрудниками и ставить задачи в формате результата.

Бельникова Ольга Евгеньевна,
Социолог, консультант.

Фотоотчёт

17-18 сентября 2010 г.

Научился делегированию полномочий и постановке задач сотрудникам. В своей работе буду принимать на практике делегирование полномочий и все полученные знания на тренинге.

Казанов Михаил Юрьевич,
ООО «Техпром», директор по производству

На тренинге получила знания, как давать чёткие задачи подчинённым, ставить цели, мотивировать на результат.

Серышева Ирина Сергеевна,
ЗАО «Уралэнергострой», руководитель отдела

Получил инструменты для делегирования полномочий. Научился правильной постановке задач перед подчинёнными. На тренинге информация была предоставлена в ясной, понятной форме.

Сергеев Леонид Владимирович
ООО Торговая группа «Судопромсервис» исполнительный директор

Научился ставить задачи и работать в коллективе. В своей работе планирую лучше узнать своих подчинённых, чтобы верно выбрать стиль управления. Информация на тренинге предоставлена очень коротко и сжато, но доступно и конкретно.

Гибовский Юрий Михайлович
ООО «Прогресс», начальник отдела оценки физических факторов

Поняла, как придать задаче чёткие критерии, без которых задача не будет выполнена должным, требуемым образом. Научилась распознавать манипуляции подчинённых. Планирую составить мотивационные карты своих сотрудников.

Ткаченко Юлия Сергеевна
ООО «БМиКо», Руководитель проекта

Начну больше внимания обращать на своих подчинённых. Поняла что важна сплочённость в коллективе. Буду более чётко ставить задачи. Очень понравилось, большое спасибо

Гойда Надежда Владимировна,
компания Авто Аудио Центр

 Фотоотчет 

10-11 апреля 2010 г.

Материал и его подача — даны так, что усвоение полное. Организация – отличная. Научилась системе мотивации и правилам постановки целей.

Макарова Татьяна Витальевна, г. Тюмень
«Субару Центр Тюмень», начальник отдела продаж

Тренинг замечательный. Необходимые вопросы были для меня раскрыты, инструменты для решения вопросов получены. Научилась делегировать правильно полномочия, правильной постановке задач, а так же общению с подчинёнными.

Петрова Элла Владимировна, г. Первоуральск
ОАО «Первоуральский новотрубный завод», начальник отдела

Умный, грамотный наставник-тренер Ольга Николаевна. Главное в тренинге — личность самого преподавателя, всё остальное приятное дополнение. Настроение – боевое. Хочу делать!

Москвичёва Анна Викторовна
АН «Дом», заместитель директора

Получила инструменты по управлению, по делегированию, по передаче обратной связи с сотрудниками, по мотивации. Очень жалко, что всё так быстро закончилось… Организация и проведение на высоком уровне.

Харина Светлана Леонидовна
ЗАО «Банк Русский Стандарт», руководитель

Программа тренинга затрагивает все аспекты управления. Раскрыты и понятны технологии управления. Научилась правильно ставить задачи, определять мотивирующие факторы у сотрудников, давать обратную связь, добиваться правильного/нужного поведения от сотрудников.

Казакова Наталья Александровна
ЗАО «Уралтелекомсервис», управляющий сервисной сетью

«Полный багаж» инструментов эффективного руководства, практическая отработка полученных навыков, обмен опытом. Тренинг полностью оправдал ожидания.

Мелюхина Юлия Валерьевна, г. Пермь
ЗАО «Верещагинский трикотаж», заместитель директора

Научился постановке задач подчинённым, приёмы и методы работы с мотивацией, правила работы с мотивацией. Подход к проведению тренингов. Очень большое желание пробовать ещё и ещё.

Дженаков Михаил Всеволодович
«Nokia», тренер

Тренинг мне понравился. Получила в доступной форме важную для меня информацию: как правильно ставить задачи, как мотивировать сотрудника, какой выбрать стиль управления с разными категориями сотрудников.

Волик Анна Ростиславовна
ООО «Кредос», первый заместитель директора

Фотоотчет 

05-06 ноября 2009 г.

Научился новым приемам управления. Поставлю перед собой новые цели. Благодарен. Очень понравилось практическое освоение навыков.

Салахутдинов Марат Фанилевич,
Главный специалист ТУ №2, ОАО «Ростелеком»

Получил на тренинге новую информацию и навыки: разбор ситуаций и взгляд на себя со стороны. Теперь буду более гибко управлять людьми. Спасибо вам! Тренинг прошел в легкой, непринужденной атмосфере.

Кем Андрей Владимирович,
ОАО «Ростелеком», г. Тюмень

Получила полезные знания о процессе и стилях управления. Пересмотрю личную карту норм продаж некоторых сотрудников, поговорю с руководством по поводу своих полномочий и ответственности как руководителя группы. Тренинг прошел замечательно.

Ильинская Галина Васильевна,
Начальник отдела привлечения корпоративных клиентов, «ВУЗ-банк»

Получил на тренинге механизм «разбора полетов» внутри себя и научился разбирать проблему на составляющие. Расширю возможности косвенного управления персоналом. Спасибо, все здорово! Большой плюс тренинга – видеоролики с разбором и ролевые игры.

Кузнецов Иван Васильевич,
Инженер эл. связи отдела развития, ОАО «Ростелеком»

Фотоотчет 


16-17 июля 2009 г.
 
Я научился ставить четкие задачи и выявлять мотивацию сотрудников. Информация на тренинге была донесена четко и понятно. Я высоко оцениваю полезность этого тренинга, так как он побудил меня пересмотреть структуру своей работы.

Константин Самохин,
руководитель отдела продаж интернет-портала «Работа66»

На тренинге я научилась разбираться в людях и смотреть на себя со стороны. Поняла, что нужно изменить ВСЁ в своей работе. Я очень благодарна! Хотелось бы почаще бывать на таких тренингах.

Елена Литвякова,
руководитель отдела, НТС «Градиент»

Благодаря тренингу я узнала об уникальной формуле «ЗБСВ, если…» (Задача Будет Считаться Выполненной, если…») и о «разноцветности» людей и о том, как различать эти «цвета». В своей работе я буду стремиться к большей степени делегирования и самостоятельности моих подчиненных. Огромное спасибо Ольге Николаевне! Я увидела направление для развития и встала на него! Мне в принципе очень нравятся Ваши тренинги – замечательные ролевые игры, легко контактировать и оспаривать точки зрения.

Татьяна Баранникова,
руководитель направления, НТС «Градиент»

Я получила навыки верной оценки ситуации и людей, сделала много выводов. Планирую изменить свой подход к подчиненным. Увлекательно и интересно – вот мое мнение о тренинге.

Наталья Колясникова,
начальник склада холодильника ГУП СО «Птицефабрика «Рефтинская»

Фотоотчет


14-15 мая 2009 г.

Я научилась ставить конкретные задачи и цели. Полезно для работы будет освоенное умение определять типы подчиненных и их мотивацию. Планирую полностью изменить свой подход к управлению подчиненными и обязательно начну меняться сама. Тренинг дал много новой информации, которую до этого нигде слышала. Хочется все применить на практике.

Анна Первухина,
супервайзер отдела продаж компании «ПродСервис-2004»

Получила знания о том, как с помощью стимулов и мотивов сделать работу персонала более эффективной и как использовать на практике особенности того или иного типа людей. А также освоила методику постановки целей и получения обратной связи. Теперь я буду индивидуально подходить к сотрудникам — ранжировать каждого и определять его мотивы. Тренинг  понравился тем, что затронул насущные актуальные темы.

Надежда Безматерных,
супервайзер отдела продаж компании «ПродСервис-2004»

Тренинг помог осознать себя, увидеть собственные недоработки. Что касается персонала — завтра всех уволю! Шутка:) Хочу провести  ассесмент.  Хочу больше узнать о людях. Помогать им, давать возможность самостоятельно реализовывать свои идеи.

Марина Степанова,
директор компании «Альфа Имидж»

Фотоотчет


 

Сайт создан в компании Сайтсофт
Создание сайта

Яндекс.Метрика Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге! Портал Урал-Бизнес-Образование: 
тренинги, семинары,
обучение ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов Бизнес Образование России