Уральская школа тренинга
Тренинги, семинары, мастер-классы
Постренинговое сопровождение
Программы для руководителей
тел. (343) 253 21 01
E-mail: school@uraltrening.ru
www.uraltrening. ru


 
 

ОТЗЫВЫ  Школа коучинга

Тренинг очень сильный. Даны очень хорошие техники. Поняла, что профессия коуч — это мое. Занятия проводились в непринужденной обстановке, было приятно работать. Обязательно буду использовать абсолютно все техники и методики применительно к разным ситуациям.

Паутова Светлана,
руководитель отдела, центр оптовой торговли 

 

 ОТЗЫВЫ Эффективный руководитель

Поняла, как придать задаче чёткие критерии, без которых задача не будет выполнена должным, требуемым образом. Научилась распознавать манипуляции подчинённых. Планирую составить мотивационные карты своих сотрудников.

Ткаченко Юлия Сергеевна
ООО «БМиКо», Руководитель проекта

 

Программа тренинга затрагивает все аспекты управления. Раскрыты и понятны технологии управления. Научилась правильно ставить задачи, определять мотивирующие факторы у сотрудников, давать обратную связь, добиваться правильного/нужного поведения от сотрудников.

Казакова Наталья Александровна
ЗАО «Уралтелекомсервис», управляющий сервисной сетью

 

Тайм-менеджмент

Тренинг насыщен полезной и интересной информацией. Поняла, что планирование – залог успеха в делах. Изменю время планирования, исключу повторные (ненужные) звонки, буду ценить каждые пять минут и тратить их на действительно важные, запланированные дела.

Наталья Кокшарова,
менеджер отдела продаж, компания Продсервис 2004

 


Программы


МОТИВАЦИЯ И ВЛИЯНИЕ НА ПОДЧИНЕННЫХ


Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных

ШКОЛА ЛИЧНЫХ ПРОДАЖ


Традиционных тренингов по продажам сегодня достаточно много. Понять, что каждый участник вынес из тренинга, сложно. Кроме того, уже через три месяца забывается вся информация, полученная на тренинге. Отдельного тренинга недостаточно. Требуется время, чтобы знания уложились. Что делать? Мы предлагаем систему обучения. Только постоянное обучение дает максимальную эффективность и повышает результативность работы сотрудников.

ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ


Каждый день руководитель сталкивается с нарастающим потоком информации, реальных проблем, требующих оперативного решения. Большинство решений руководитель принимает, не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный практикой. Но возможны и ситуации, когда руководитель испытывает мучительные раздумья, связанные с объектом выбора, неопределенностью, обстановкой и т.п. Как сделать процесс принятия решений наиболее эффективным?

ЭФФЕКТИВНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ. Видеть. Понимать. Управлять.


Мы ведем переговоры изо дня в день. По нескольку раз в день. С разными людьми: жесткими, мягкими, странными… И часто отдаем больше, чем получаем. А так ли эти жертвы необходимы на самом деле? Как определить грани разумного? И как правильно действовать в сложных ситуациях?

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ЛИДЕРА


Лидерским качествам нельзя обучить. Однако их можно развить. Современные тренинговые методики позволяют развивать основные свойства и качества руководителя, необходимые для лидера. Совокупность этих качеств и свойств в последнее время все чаще называют «эмоциональным интеллектом лидера».
1 2 3 4 5 6 7 8 9
 

Сайт создан в компании Сайтсофт
Создание сайта

Яндекс.Метрика Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге! Портал Урал-Бизнес-Образование: 
тренинги, семинары,
обучение ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов Бизнес Образование России