Главная / Поиск и карта сайта / Контакты

ОТЗЫВЫ Школа коучинга

Тренинг очень сильный. Даны очень хорошие техники. Поняла, что профессия коуч — это мое. Занятия проводились в непринужденной обстановке, было приятно работать. Обязательно буду использовать абсолютно все техники и методики применительно к разным ситуациям.

Паутова Светлана,
руководитель отдела, центр оптовой торговли

ОТЗЫВЫ Эффективный руководитель

Поняла, как придать задаче чёткие критерии, без которых задача не будет выполнена должным, требуемым образом. Научилась распознавать манипуляции подчинённых. Планирую составить мотивационные карты своих сотрудников.

Ткаченко Юлия Сергеевна
ООО «БМиКо», Руководитель проекта

Программа тренинга затрагивает все аспекты управления. Раскрыты и понятны технологии управления. Научилась правильно ставить задачи, определять мотивирующие факторы у сотрудников, давать обратную связь, добиваться правильного/нужного поведения от сотрудников.

Казакова Наталья Александровна
ЗАО «Уралтелекомсервис», управляющий сервисной сетью

Тайм-менеджмент

Тренинг насыщен полезной и интересной информацией. Поняла, что планирование – залог успеха в делах. Изменю время планирования, исключу повторные (ненужные) звонки, буду ценить каждые пять минут и тратить их на действительно важные, запланированные дела.

Наталья Кокшарова,
менеджер отдела продаж, компания Продсервис 2004

Программы

	Главная страница / Секреты продвижения бизнес-тренера Продвижение собственного имени и продукта - пожалуй, важнейший вопрос для бизнес-тренера. Мало владеть технологиями обучения, мало знать свой предмет. Современному мастеру тренингов необходимы реальные инструменты, начиная от продажи тренинга корпоративному клиенту, и заканчивая разработкой собственного бренда. Постановка системы бизнес-обучения Многие руководители регулярно обучают своих сотрудников, вкладывая существенные средства в развитие персонала, но отдача от таких инвестиций не всегда очевидна. Важно чтобы обучение было системным, «заточенным» под ваш бизнес и позволяло превратить ресурсы компании в конкурентные преимущества. Как сделать обучение экономически обоснованным и решающим, в первую очередь, задачи бизнеса? Школа корпоративного тренера Современный бизнес постоянно требует услуг по интенсивной подготовке специалистов. Задать высокий темп изменения - только так можно победить на рынке. Очень важно создать в компании некоторую критическую массу сотрудников, проходящих обучение постоянно, таким образом, в компанию будет присутствовать постоянное совершенствование технологий, навыков, представлений. В противном случае компания обречена на проигрыш в конкурентной борьбе, какую бы лидирующую стартовую позицию она не занимала изначально. В связи с этим возникает потребность в специалистах, готовых и способных организовать и решать задачи быстрой и эффективной подготовки кадров. Успех на основе эмоционального интеллекта Лидерским качествам нельзя обучить. Однако их можно развить. Современные тренинговые методики позволяют развивать основные свойства и качества руководителя, необходимые для лидера. Совокупность этих качеств и свойств в последнее время все чаще называют «эмоциональным интеллектом лидера». От конфликта к сотрудничеству Существуют две точки зрения на конфликты. Первая гласит, что конфликт разрушает хорошие отношения, поэтому его стоит избегать. Вторая предполагает, что конфликт разрушает устаревшую, неподходящую основу отношений и расчищает место для нового, более конструктивного взаимодействия… 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Сайт создан в компании Сайтсофт
Создание сайта